UAS MPPL 2016

Nama  : Herdianto Naufal Farras
NRP    : 5113100177
Kelas   : MPPL - F



Deskripsi Proyek
             Toko Dunia merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang penjualan perabotan rumah tangga. Proses pemesanan barang dari pelanggan dapat melalui telepon ataupun langsung datang ke toko. Pelanggan sebelum memesan menginginkan untuk melihat produk terlebih dahulu.
             Penyusunan dokumen ini bertujuan untuk membangun sebuah aplikasi penjualan berbasis e-commerce, dimana pelanggan dapat melakukan pemesanan pada website Toko Dunia, dan membantu perusahaan Toko Dunia dalam meningkatkan penjualan baik didalam maupun diluar area palembang.

Link Dokumentasi yang telah dikerjakan.

1. Link KAK
https://herdianto-naufal.blogspot.co.id/2016/03/kerangka-acuan-kerja-perancangan-dan.html

2. Link Project Charter
https://herdianto-naufal.blogspot.co.id/2016/03/project-charter.html

3. Link Manajemen Waktu
https://herdianto-naufal.blogspot.co.id/2016/04/manajemen-waktu.html

4. Link Manajemen Biaya
https://herdianto-naufal.blogspot.co.id/2016/04/manajemen-biaya.html

5. Link Manajemen SDM
https://herdianto-naufal.blogspot.co.id/2016/05/manajemen-sdm.html

6. Link Manajemen Resiko
https://herdianto-naufal.blogspot.co.id/2016/05/manajemen-resiko.html

7. Asumsi dan Dokumen Pelengkap
a.) Asumsi : Proyek ini hanya akan digunakan oleh Toko Dunia Palembang
b.) Dokumen Pelengkap :
          - http://eprints.mdp.ac.id/986/1/10fickyjurnal.pdf
          - Dokumen Lengkap Versi PDF https://drive.google.com/open?id=0Bw1ypv2q-Q-ITmd5WDMyQWNDUTQ

Manajemen Resiko

MANAJEMEN RESIKO

1.     Daftar Resiko

2.     Matriks Probabilitas

		IMPACT
		HIGH	MEDIUM	LOW
PROBABILITY	HIGH	RISK 3 RISK 7
	MEDIUM	RISK 4 RISK 6	RISK 2
	LOW	RISK 1	RISK 5

3.     Mitigasi Probabilitas

Technical Risk	Cost Risk	Schedule Risk
Sering melaksanakan monitoring project oleh project manager	Sering melaksanakan monitoring project oleh project manager	Sering melaksanakan monitoring project oleh project manager
Menambah wewenang project manager	Menambah wewenang project manager	Meningkatkan komunikasi antar anggota tim project
Membuat dan menggunakan Work Breakdown Structure (WBS)	Membuat dan menggunakan Work Breakdown Structure (WBS)	Membuat tabel manajemen waktu
Menganalisa kebutuhan yang mungkin di implementasikan sejak awal	Meningkatkan komunikasi antar anggota tim project

Manajemen SDM

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. OBS (Organization Structure Breakdown)

Deskripsi Jabatan:

a.      Project Manager

Tugas:

·       Melakukan interview terhadap stakeholder

·       Penggalian Kebutuhan system

·       Mengontrol Kerja Tim

·       Bertanggung jawab atas berjalannya proyek

·       Mengatur finansial

b.     System Analyst

Tugas:

·       Melakukan analisis teknologi yang digunakan sistem

c.      Programmer

Tugas:

·       Mengimplementasikan proyek yang dikerjakan (coding)

d.     Quality Assurance

Tugas:

·       Melakukan pengetesan sistem agar layak produksi

·       Memberikan review dari system

e.      Trainer

Tugas:

·       Melatih user yang akan menggunakan aplikasi yang dibuat

2.     WBS(Work Breakdown Structure)

3. RAM (Responsibillity Assigment Matrix)

4. APRIS (Stakeholder Assigment Matrix)

Manajemen Mutu Proyek Perangkat Lunak

Pengertian Sistem Manajemen Mutu

Dewasa ini sistem yang terdapat di dalam organisasi dapat mempengaruhi pelanggan untuk mencoba produk baru yang ditawarkan organisasi, dan kemudian tetap setia untuk terus memakai produk yang ditawarkan organisasi terebut. Semakin mudah pelanggan untuk mendapatkan produk yang ditawarkan  organisasi melalui kemudahan sistem yang ada, semakin setia pula pelanggan memakai produk yang ditawarkan organisasi tersebut.
Oleh karena itu, terdapat suatu standar untuk sistem yang diterapkan oleh manajemen, semakin baik sistem yang diterapkam manajemen dalam organisasi, maka semakin mudah bagi organisasi untuk mendapatkan standar Internasional bagi penerapan sistem manajemen di dalam organisasinya. ISO 9001:2000 adalah suatu standar internasional untuk sistem manajemen mutu. ISO 9001:2000 menetapkan persyaratan-persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari sistem manajemen mutu.

Pengertian Manajemen Mutu

Manajemen Mutu adalah aspek-aspek dari fungsi manajemen keseluruhan yang menetapkan dan menjalankan kebijakan mutu suatu perusahaan/organisasi. Dalam rangka mencukupkan kebutuhan pelanggan dan ketepatan waktu dengan anggaran yang hemat dan ekonomis, seorang manager proyek harus memasukkan dan mengadakan pelatihan management kualitas. Hal hal yang menyangkut kualitas yang di maksud diatas adalah :

- Produk / pelayanan / proses pelaksanaan.

- Proses management proyek itu sendiri.

Didalam tuntutan zaman , dan dalam era persaingan bebas, kita harus banyak belajar tentang hal hal yang menyangkut proses manajemen dalam lingkungan kerja, terutama tentang pentingnya sistem dan realisasinya dalam proyek di lapangan.

Management kualitas Proyek

Pada bagian ini di fokuskan pada proses dari management proyek. Ada 2 model atau teknik yang telah sukses di gabungkan dan di terapkan dalam pelatihan di konsultan konsultan konstruksi dalam meningkatkan kinerja proses dari management proyek, antara lain : Continuous Quality Model dan Process Quality Management Model.

Continuous Quality Management

Merupakan cara yang digunakan sebuah perusahaan yang mana dapat digunakanuntuk meningkatkan proses bisnis mereka. Ini merupakan cara hidup dari semua organisasi yang ingin mencapai posisi yang kompetitif dalam arus industrisasi yang cepat.

Process Management Model

Model atau cara ini digunakan menghubungkan faktor kesuksesan yang kritis pada proses bisnis . Ini membangun dasar pondasi yang mana Continous Quality Management Model meneruskan mengadakan suatau analisis yang terhadap langkah langkah dan proses dalam meningkatkan dan memanfaatkan kesempatan yang ada.

Penggunaan kualitas dalam proyek konstruksi

Management kualitas yang terpadu merupakan pendekatan yang umum di gunakan untuk mendapatkan suatu kualitas yang diinginkan. Dan kualitas suatu proyek adalah masalah yang khusus yang mana wajib memerlukan penafsiran yang khusus pula.

Ada 6 (enam) lingkup dari pekerjaan proyek yang mana kualitas harus diuji dan diperiksa yaitu :

· Kualitas dari penerangan dan keputusan dari klien

· Kualitas dari proses disain

· Kualitas Material dan komponen

· Kualitas dari kumpulan proyek

· Kualitas dari kegiatan management proyek

· Management proyek sebagai rata rata dari peningkatan kualitas proyek

Syarat Penggunaan dalam Quality Management

Ada beberapa bagian yang mana digunakan dalam management kualitas. Dalam konteks konstruksi beberapa akan di jelaskan.

1. Inspeksi

Inspeksi merupakan alat untuk mengukur kegiatan proses konstruksi untuk memeriksa apakah standard spesifikasi udah di capai.

2. Quality control

Pengendalian Mutu (Quality Control) adalah teknik dan aktivitas operasi yang digunakan agar mutu tertentu yang dikehendaki dapat dicapai. Aktivitasnya mencakup monitoring, mengeliminir problem yang diketahui, mengurangi penyimpangan/perubahan yang tidak perlu serta usaha-usaha untuk mencapai efektivitas ekonomi.

Quality Assurance

Pemastian Mutu (Quality Assurance) adalah seluruh tindakan yang sistematis dan terencana yang diperlukan agar terjadi kepastian dan kepercayaan terhadap mutu produk/jasa yang diberikan. Aktivitasnya mencakup kegiatan proses, baik internal maupun eksternal termasuk merumuskan kebutuhan pelanggan. Maksud dari Quality assurance ini adalah mengidentifikasi kemajuan dari kualitas. Quality assurance mengevaluasi cost dari proyek secara keseluruhan secara teratur untuk menetapkan anggaran yang keluar relevan dan sesuai dengan standard kualitas.

Total Quality Management (management kualitas terpadu )

Pada tahun-tahun sekarang sangat sangat penting meningkatkan kualitas dari sebuah produk yang di hasilkan . Tekanan ini banyak datang dari perusahaan -perusahaan besar internasional seperti perusahaan mobil dan computer. Persaingan antar perusahaan tersebut lebih memaksa mereka untuk lebih lagi meningkatkan kualitas produk yang di hasilkan, agar mendapat kepercayaan dari pasar.

Kualitas Perangkat Lunak Model ISO 9126

Kualitas perangkat lunak dapat dinilai melalui ukuran-ukuran dan metode-metode tertentu, serta melalui pengujian-pengujian software. Salah satu tolak ukur kualitas perangkat lunak adalah ISO 9126, yang dibuat oleh International Organization for Standardization (ISO) dan International Electrotechnical Commission (IEC). ISO 9126 mendefinisikan kualitas produk perangkat lunak, model, karakteristik mutu, dan metrik terkait yang digunakan untuk mengevaluasi dan menetapkan kualitas sebuah produk software. Standar ISO 9126 telah dikembangkan dalam usaha untuk mengidentifikasi atribut-atribut kunci kualitas untuk perangkat lunak komputer. Faktor kualitas menurut ISO 9126 meliputi enam karakteristik kualitas sebagai berikut:

1. Functionality (Fungsionalitas). Kemampuan perangkat lunak untuk menyediakan fungsi sesuai kebutuhan pengguna, ketika digunakan dalam kondisi tertentu.
2. Reliability (Kehandalan). Kemampuan perangkat lunak untuk mempertahankan tingkat kinerja tertentu, ketika digunakan dalam kondisi tertentu.
3. Usability (Kebergunaan). Kemampuan perangkat lunak untuk dipahami, dipelajari, digunakan, dan menarik bagi pengguna, ketika digunakan dalam kondisi tertentu.
4. Efficiency (Efisiensi). Kemampuan perangkat lunak untuk memberikan kinerja yang sesuai dan relatif terhadap jumlah sumber daya yang digunakan pada saat keadaan tersebut.
5. Maintainability (Pemeliharaan). Kemampuan perangkat lunak untuk dimodifikasi. Modifikasi meliputi koreksi, perbaikan atau adaptasi terhadap perubahan lingkungan, persyaratan, dan spesifikasi fungsional.
6. Portability (Portabilitas). Kemampuan perangkat lunak untuk ditransfer dari satu lingkungan ke lingkungan lain.

Monitoring Proyek Perangkat Lunak

MONITORING PROYEK WEBSITE E-COMMERCE TOKO DUNIA PALEMBANG

Herdianto Naufal Farras 5113100177
MPPL F

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Jenis Monitoring yang digunakan adalah Aspek proses, yaitu aspek dari proyek yang mencerminkan suatu proses kegiatan, seperti mengumpulkan kebutuhan, melakukan analisis dan desain, mengkode program, implementasi, pengujian, deployment, perawatan ataupun pelatihan.

Manajemen Biaya

MANAJEMEN BIAYA PROYEK WEBSITE E-COMMERCE TOKO DUNIA PALEMBANG

Dalam penyusunan estimasi biaya proyek ini digunakan metode Analogous Estimates (Top Down Estimate). Pemilihan metode ini dikarenakan sebelumnya ada proyek “PERENCANAAN SISTEM INFORMASI PENJUALAN OBAT PADA APOTEK SEHATI” yang sebelumnya sudah dilaksanakan.

1. Perencanaan Biaya

2. Estimasi Biaya

3. Cost Budgeting

Manajemen Waktu

MANAJEMEN WAKTU

Manajemen Waktu Proyek Website E-Commerce Toko Dunia Palembang

Ahmad Syaiful                       5113100022

Herdianto Naufal Farras         5113100177

MPPL F

Teknik Pengembangan yang dipilih : Teknik RUP (Rational Unified Process)

Cara Kerja : RUP bukanlah suatu proses tunggal dengan aturan yang konkrit, melainkan suatu kerangka proses yang dapat diadaptasi dan dimaksudkan untuk disesuaikan oleh organisasi pengembang dan tim proyek perangkat lunak yang akan memilih elemen proses sesuai dengan kebutuhan mereka. 

Catatan : penjadwalan pada tugas ini sangat dimungkinkan untuk tidak sesuai dengan tugas Project Charter yang sebelumnya dibuat, karena pada tugas sebelumnya hanya dilakukan perkiraan kasarnya saja (saat itu diperkirakan proyek ini akan selesai dalam kisaran 2 bulan, dan saat dihitung lebih lanjut dengan cara yang baru saja diajarkan, didapatkan waktu estimasi lebih dari 2 bulan).

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

1. Definisi Aktifitas

Mindmap WBS :

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Maka dari mindmap tersebut dapat didaftar aktifitas yang harus dilakukan diantaranya:

Daftar Aktifitas yang Harus Dilakukan

Menghubungi Stakeholder dan Membuat Perjanjian Waktu untuk Bertemu

Melakukan wawancara kepada stakeholder terkait kebutuhan apa saja yang ada pada sistem

Menggali informasi proses bisnis pada data toko dunia palembang

Mendefinisikan kebutuhan pengguna

Mendifinisikan kebutuhan sistem

Memilih kebutuhan apa saja yang akan ada pada website e-commerce toko dunia palembang

Mengkonfirmasi ulang kebutuhan yang sudah kita analisis kepada stakeholder

Membuat dokumen kebutuhan yang berisi segala hasil tahapan penggalian kebutuhan dan kebutuhan final

Membuat prototype website e-commerce toko dunia palembang

Menunjukan hasil prototype kepada stakeholder

Mencatat hasil evaluasi prototype dari stakeholder

Implementasi sistem dari hasil prototype yang disetujui stakeholder

Implementasi interface dari hasil prototype yang disetujui stakeholder

Penggabungan sistem dan interface

Uji Coba aplikasi oleh developer dan stakeholder

Evaluasi kepada stakeholder

Melakukan perubahan apabila ada kesalahan yang telah disepakati antara developer dan stakeholder sebelumnya

Mencari jasa hosting

Membeli jasa hosting

Mendeploy website e-commerce toko dunia palembang

Uji coba server terlebih dahulu oleh developer

Pembuatan skenario pengujian

Melakukan testing oleh stakeholder sesuai dengan skenario pengujian

Melakukan perbaikan bila terjadi gangguan

Perencanaan pembuatan tim support

Perencanaan tugas tim support

Pemilihan anggota tim support

Menjalankan tim support

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

2. Pengurutan aktivitas

Segala aktivitas yang telah didaftar pada poin 1, kemudian disusun secara sekuensial dari awal dan mengelompokkan tiap-tiap aktivitas menjadi Tahap dan Milestones. Keterangan : kalimat cetak tebal adalah nama proyek, tahap, dan sub tahap tergantung dengan indentasi. Sementara kalimat cetak normal adalah milestones dari setiap tahap.

Daftar Aktifitas yang Harus Dilakukan

Website E-Commerce Toko Dunia Palembang

Konsep

Mendifinisakan Kebutuhan

Menghubungi Stakeholder dan Membuat Perjanjian Waktu untuk Bertemu

Melakukan wawancara kepada stakeholder terkait kebutuhan apa saja yang ada pada sistem

Menggali informasi proses bisnis pada data toko dunia palembang

Mendefinisikan kebutuhan pengguna

Mendifinisikan kebutuhan sistem

Analisis Kebutuhan

Memilih kebutuhan apa saja yang akan ada pada website e-commerce toko dunia palembang

Mengkonfirmasi ulang kebutuhan yang sudah kita analisis kepada stakeholder

Membuat dokumen kebutuhan yang berisi segala hasil tahapan penggalian kebutuhan dan kebutuhan final

Pembuatan Prototype

Desain Sistem dan Jalannya Sistem

Membuat prototype sistem informasi reservasi

Evaluasi Prototype Kepada Stakeholder

Menunjukan hasil prototype kepada stakeholder

Mencatat hasil evaluasi prototype dari stakeholder

Implementasi Sistem

Implementasi sistem dari hasil prototype yang disetujui stakeholder

Implementasi interface dari hasil prototype yang disetujui stakeholder

Penggabungan sistem dan interface

Uji  Coba aplikasi oleh developer dan stakeholder

Konfimasi Akhir Hasil Implementasi

Evaluasi kepada stakeholder

Melakukan perubahan apabila ada kesalahan yang telah disepakati antara developer dan stakeholder sebelumnya

Roll Out

Mencari jasa hosting

Membeli jasa hosting

Mendeploy website e-commerce toko dunia palembang

Uji coba server terlebih dahulu oleh developer

Testing

Pembuatan skenario pengujian

Melakukan testing oleh stakeholder sesuai dengan skenario pengujian

Melakukan perbaikan bila terjadi gangguan

Support

Perencanaan pembuatan tim support

Perencanaan tugas tim support

Pemilihan anggota tim support

Menjalankan tim support

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

3. Estimasi sumber daya aktivitas (sesuai dengan Project Charter)

a. Bahan 

             i. Dokumen SKPL

ii. Dokumen DPPL

b. Tenaga kerja

i. Project manager

ii. Web Developer

iii. Web designer

iv. Database developer

vi. Dokumentator

vii. Tester

viii. stakeholder

c. alat

i. hardware

1. PC/ Laptop

2. Server

ii. Software

1. Ms Visual Studio

2. Brackets

3. Proto.io

4. Ms Office

5. phpMyAdmin Database

6. Xampp

Detail tanggung jawab untuk setiap kegiatan dapat dilihat pada tabel berikut:

Kegiatan	Owner/Prime	Due Date/Sequence
Interview kebutuhan dari stakeholder Toko Dunia Palembang	Project Manager, Stakeholder Toko Dunia Palembang	Melakukan wawancara kebutuhan website dari owner Toko Dunia Palembang
Fitur-fitur website yang akan dibuat	Programmer, Stakeholder, Project Manager	Tim programmer, project manager, dan stakeholder akan mendiskusikan mengenai fitur yang akan dibuat di website.
Melakukan desain Interface sesuai kebutuhan	Programmer, Stakeholder	Membicarakan tentang tampilan website yang akan dibuat.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

4. Estimasi durasi aktivitas

Durasi setiap aktivitas diestimasi berdasar kesulitannya dan kerumitan antar yang bertanggung jawab. Aktivitas yang hanya dipegang oleh satu pihak tentu lebih cepat daripada aktivitas yang berhubungan dengan berbagai pihak.

Daftar Aktifitas yang Harus Dilakukan	Durasi (HARI)
Website E-Commerce Toko Dunia Palembang	65
Konsep
Mendifinisakan Kebutuhan	7
Menghubungi Stakeholder dan Membuat Perjanjian Waktu untuk Bertemu	1
Melakukan wawancara kepada stakeholder terkait kebutuhan apa saja yang ada pada sistem	1
Menggali informasi proses bisnis pada Website E-Commerce Toko Dunia Palembang	1
Mendefinisikan kebutuhan pengguna	2
Mendifinisikan kebutuhan sistem	2
Analisis Kebutuhan	5
Memilih kebutuhan apa saja yang akan ada pada Website E-Commerce Toko Dunia Palembang	1
Mengkonfirmasi ulang kebutuhan yang sudah kita analisis kepada stakeholder	2
Membuat dokumen kebutuhan yang berisi segala hasil tahapan penggalian kebutuhan dan kebutuhan final	2
Pembuatan Prototype
Desain Sistem dan Jalannya Sistem	7
Membuat prototype Website E-Commerce Toko Dunia Palembang	7
Evaluasi Prototype Kepada Stakeholder	2
Menunjukan hasil prototype kepada stakeholder	1
Mencatat hasil evaluasi prototype dari stakeholder	1
Implementasi Sistem	25
Implementasi sistem dari hasil prototype yang disetujui stakeholder	10
Implementasi interface dari hasil prototype yang disetujui stakeholder	10
Penggabungan sistem dan interface	3
Uji  Coba aplikasi oleh developer dan stakeholder	2
Konfimasi Akhir Hasil Implementasi	4
Evaluasi kepada stakeholder	2
Melakukan perubahan apabila ada kesalahan yang telah disepakati antara developer dan stakeholder sebelumnya	2
Roll Out	5
Mencari jasa hosting	1
Membeli jasa hosting	1
Mendeploy Website E-Commerce Toko Dunia Palembang	2
Uji coba server terlebih dahulu oleh developer	1
Testing	5
Pembuatan skenario pengujian	1
Melakukan testing oleh stakeholder sesuai dengan skenario pengujian	1
Melakukan perbaikan bila terjadi gangguan	3
Support	5
Perencanaan pembuatan tim support	2
Perencanaan tugas tim support	2
Pemilihan anggota tim support	1
Menjalankan tim support	0

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

5. Pengembangan jadwal

NO	Daftar Aktifitas yang Harus Dilakukan	Durasi (HARI)	Mulai	Selesai	Predecessors
1	Website E-Commerce Toko Dunia Palembang	65	21 Maret 2016	25 Mei 2016
2	Konsep	12	21 Maret 2016	3 April 2016
3	Mendefinisakan Kebutuhan	7	21 Maret 2016	28 Maret 2016
4	Menghubungi Stakeholder dan Membuat Perjanjian Waktu untuk Bertemu	1	21 Maret 2016	22 Maret 2016
5	Melakukan wawancara kepada stakeholder terkait kebutuhan apa saja yang ada pada sistem	1	22 Maret 2016	23 Maret 2016
6	Menggali informasi proses bisnis pada data toko dunia palembang	1	23 Maret 2016	24 Maret 2016
7	Mendefinisikan kebutuhan pengguna	2	24 Maret 2016	26 Maret 2016	4,5,6
8	Mendifinisikan kebutuhan sistem	2	26 Maret 2016	28 Maret 2016	4,5,6
9	Analisis Kebutuhan	5	28 Maret 2016	2 April 2016	3
10	Memilih kebutuhan apa saja yang akan ada pada Website E-Commerce Toko Dunia Palembang	1	28 Maret 2016	29 Maret 2016	3
11	Mengkonfirmasi ulang kebutuhan yang sudah kita analisis kepada stakeholder	2	29 Maret 2016	31 Maret 2016
12	Membuat dokumen kebutuhan yang berisi segala hasil tahapan penggalian kebutuhan dan kebutuhan final	2	31 Maret 2016	2 April 2016	3
13	Pembuatan Prototype	7	2 April 2016	9 April 2016
14	Desain Sistem dan Jalannya Sistem	7	2 April 2016	9 April 2016
15	Membuat prototype Website E-Commerce Toko Dunia Palembang	7	2 April 2016	9 April 2016	2
16	Evaluasi Prototype Kepada Stakeholder	2	9 April 2016	11 April 2016
17	Menunjukan hasil prototype kepada stakeholder	1	9 April 2016	10 April 2016	14
18	Mencatat hasil evaluasi prototype dari stakeholder	1	10 April 2016	11 April 2016
19	Implementasi Sistem	25	11 April 2016	6 Mei 2016
20	Implementasi sistem dari hasil prototype yang disetujui stakeholder	10	11 April 2016	21 April 2016	13,16
21	Implementasi interface dari hasil prototype yang disetujui stakeholder	10	21 April 2016	1 Mei 2016	13,16
22	Penggabungan sistem dan interface	3	1 Mei 2016	4 Mei 2016	20,21
23	Uji  Coba aplikasi oleh developer dan stakeholder	2	4 Mei 2016	6 Mei 2016	19
24	Konfimasi Akhir Hasil Implementasi	4	6 Mei 2016	10 Mei 2016	19
25	Evaluasi kepada stakeholder	2	6 Mei 2016	8 Mei 2016
26	Melakukan perubahan apabila ada kesalahan yang telah disepakati antara developer dan stakeholder sebelumnya	2	8 Mei 2016	10 Mei 2016
27	Roll Out	5	10 Mei 2016	15 Mei 2016
28	Mencari jasa hosting	1	10 Mei 2016	11 Mei 2016
29	Membeli jasa hosting	1	11 Mei 2016	12 Mei 2016	28
30	Mendeploy Website E-Commerce Toko Dunia Palembang	2	12 Mei 2016	14 Mei 2016	19
31	Uji coba server terlebih dahulu oleh developer	1	14 Mei 2016	15 Mei 2016
32	Testing	5	15 Mei 2016	20 Mei 2016
33	Pembuatan skenario pengujian	1	15 Mei 2016	16 Mei 2016	19
34	Melakukan testing oleh stakeholder sesuai dengan skenario pengujian	1	16 Mei 2016	17 Mei 2016
35	Melakukan perbaikan bila terjadi gangguan	3	17 Mei 2016	20 Mei 2016
36	Support	5	20 Mei 2016	25 Mei 2016
37	Perencanaan pembuatan tim support	2	20 Mei 2016	22 Mei 2016
38	Perencanaan tugas tim support	2	22 Mei 2016	24 Mei 2016	37
39	Pemilihan anggota tim support	1	24 Mei 2016	25 Mei 2016	38
40	Menjalankan tim support	0	-	-	39